410, 2016

放眼財資中心 港力拼星洲

2016年10月4日 15:44|

【明報專訊】香港長久以來作為國際頂尖的金融中心,吸引到許多企業前來投資,令本地的證券市場有了長足發展。作為連接中西文化的國際都市,香港亦具完善法律體系,大量國際企業選擇在港設立區域乃至全球總部。今年初,港府更提出要將香港建設為地區性的企業財資中心,儘管面對先行一步的新加坡挑戰,業界依然認為,香港在企業財資上仍有大量人才需求,亦鼓勵年輕人通過各類學習與培訓入行發展。

明報記者 尉奕陽

隨着香港金融中心地位的發展,愈來愈多年輕人選擇投身金融行業,香港亦因出色的專業服務而聞名。然而大量金融人才的積聚,卻似乎無形中提高了年輕人入行的門檻,行業亦似乎不再像從前般需要如此多的人力資源。香港銀行學會行政總裁梁嘉麗認為,力爭成為企業財資中心的香港,在人才需求方面並未飽和,尤其是在大量內地企業選擇「走出來」的背景下,香港作為財資中心的潛力難以估量,相信未來一定會有對相關專業人士的需求。

羅兵咸﹕提升本地財資人才水平不難

羅兵咸永道亞太區金融服務稅務主管兼合伙人葉招桂芳表示,雖然在建立財資中心方面新加坡較香港先行一步,惟兩地營商環境並不相同,未來亦不排除在香港相關政策改善下,企業會遷冊至香港,同時帶來更多人才資源。羅兵咸永道管理諮詢合伙人盧啟豪亦表示,香港雖然現有的財資領域人才不及新加坡,惟仍擁有其他金融行業的專業人士,只需為他們提供相關技能培訓,相信要提升本地財資市場的人才水平不難。

除了已經入行的從業人員外,對於許多仍處於求學階段的年輕人,梁嘉麗則鼓勵他們從中學時期便可開始留心金融領域的信息,到入讀大學時,則可根據自己的興趣報讀與財資領域相關的學科專業。她表示,以企業前線的財資部門為例,招聘者在挑選人才時仍傾向選擇本科時已有相關知識儲備的求職者,以便在入職後快速發揮作用。

對中後台人員有龐大需求

不過她亦表示,銀行與企業傾向於金融相關專業的教育背景,並不代表其他專業的求職者沒有機會,一些法律、工程甚至文科類專業的優秀人才亦有機會入行,業界亦會提供相關在職培訓予有意從事這一行業的人,幫助他們掌握包括風險管理、從業操守與銀行業概要等基本知識,並在此基礎上提供財資管理、貿易融資乃至中國銀行業發展等不同培訓。

事實上,一間企業的財資中心並非只有最前線的金融操作人員,背後亦需要大量法律、會計、技術等專業人士的支持。葉招桂芳表示,財資界對於中後台人才有龐大的需求,亦有許多非財資界出身的人員希望投身,現時亦見到政府與業界不同機構通過不同的培訓課程幫助這些專業人士轉型。

【系列完】

410, 2016

港背靠內地 與星競爭佔優

2016年10月4日 15:37|

【明報專訊】經濟持續增長的亞洲,一直是不少跨國企業海外市場的重要部分,這也使得以香港與新加坡兩大區域金融中心為首的一眾亞洲城市,紛紛出招吸引企業落戶,力圖成為區域性的企業財資中心。業界認為,香港在稅收政策與星洲持平下,未來有機會憑藉深厚的金融基礎,以及背後龐大的內地市場獨佔鰲頭。

企業財資中心涉融資風險控制現金管理

畢馬威香港市場及稅務服務主管合伙人劉麥嘉軒表示,亞太區一直是跨國企業設立全球財資中心的重要選擇之一,所謂財資中心,即如同一個集團的內部銀行,負責管理企業內部的資金運作,而當集團下多間企業需要借貸或者資金調配時,財資中心便可令整個流程標準化並提升效率。羅兵咸永道管理諮詢合伙人盧啟豪表示,企業財資中心涉及融資、風險控制與現金管理等多個範疇,而一間企業是否要設立一個集中的財資中心,則需要根據其業務與公司架構等多方面考慮。

星優惠稅率稍低 港優惠勝在無期限

財政司長曾俊華在2016年度財政預算案提出,為吸引更多跨國與內地企業在香港成立企業財資中心,將合資格的企業利得稅寬減,稅率減半至8.25%,而作為區內競爭對手的新加坡亦緊跟香港步伐,將原本10%的稅率下調至8%。劉麥嘉軒認為,儘管新加坡在稅率上略勝一籌,惟香港卻在包括審批制度與優惠期限等其他方面跑贏對手。盧啟豪亦表示,雖然星港兩地均為區內金融中心,但香港同時亦是全球最大離岸人民幣中心,且過往常享有內地諸多政策試點的優先條件,故對於不少內地或是在內地有業務往來的企業而言,香港仍佔優勢。

對於香港在簽訂雙邊稅收協訂的數量上與新加坡差距較大,劉麥嘉軒認為,新加坡起步較香港早10餘年,雖然在數量上超過香港,但香港給予簽署國的稅收優惠,要遠低於新加坡所提供的稅率。然而若其他國家進一步減稅或採用與本港相同的策略吸客,要如何應對,仍有待監管部門考量。

310, 2016

規劃建築測量 內地舞台大

2016年10月3日 16:12|

【明報專訊】「十三五」規劃提出要繼續推進新型城鎮化建設及加快開放專業化服務業,意味對建築、規劃、測量以至室內設計等範疇將有龐大需求,為本港從事相關專業的年輕人提供了大展拳腳空間。有業界人士亦認為,內地市場規模不可與香港同日而語,年輕人想有更大事業舞台,不妨到內地發展,假以時日會看到成果,但也有議員認為,將眼光放在國際化舞台而非單一市場,發展機會或比只靠內地更多。

特約記者 侯衣娜 明報記者 陳子凌

2003年,中港簽訂更緊密經貿關係安排(CEPA),鼓勵內地與香港經濟融合,並開放了包括規劃、測量在內的多個專業予香港專才,令香港的規劃師、建築師、測量師有機會進軍內地。香港測量師學會規劃及發展組創組主席曾正麟指出,儘管現時很多香港專業人士在內地拓展業務會因兩地制度不同而受掣肘,但內地房地產發展迅速,「項目面積很多是上千畝,特別是各城市與村鎮的三舊(指舊城鎮、舊廠房、舊村莊)改造,需要大量有操守專業管理人才。與此同時,十三五規劃強調會繼續推進新型城鎮化建設,加上『一帶一路』將推出投資期較長的大量基建項目等,這對建築、規劃、測量等業界意義很正面,相信將有利於業界拓展市場」。

村鎮改造需有操守專業人才

據香港測量師學會一份報告,現時該會有約60名會員考獲內地註冊規劃師資格;2004至2008年有412名香港建築師考取內地一級註冊建築師互認資格,其中62人已註冊為內地一級註冊建築師。而截至今年6月24日,共有約60名香港建築師和大約4間建築師事務所在廣東省註冊執業。報告更指出,本港建築師樓的生意平均有六成來自內地,個別更達八成以上,曾正麟表示,這充分反映了內地市場的增長潛力及商機。

施工要受內地監理師監管

不過,相關行業拓展內地市場並非全無阻礙,以建築師為例,目前僅可參與內地建築設計及施工設計圖,並沒有蓋印權及法人地位,甚至連施工也要由內地監理師監管。「我們在香港按照國際慣常做法,通常會擔任整個建築工程項目的設計及工程管理總負責人,並沿用一條龍服務,確保項目品質能達最初預期的效果,做法與內地很不同。」

此外,規劃師現時在內地僅限於從事私營項目,政府項目皆由國家設計院負責,不容外地規劃師參與;而目前CEPA範圍仍僅限於廣東省而非全國。

建築、測量、都市規劃及園境界立法會議員、中大地理與資源管理學系副教授姚松炎則指出,內地對相關專才確有需求,但多是透過駐港分公司聘請港人,再派駐內地,「這樣已足夠,一來兩地行業準則不同,令港人要考取內地相關資格不易;二來也不能在內地獨資開業,只能尋找合伙人,加上審批、法規等都與港不同,親赴內地工作未必好於由香港派駐內地」。

姚松炎﹕直接返內地不如派駐

姚松炎也認為內地垂青香港人才,是因香港擁有國際經驗與視野,「雖然內地市場確實龐大,但我覺得年輕人應面向全球,會比把目光放在單一經濟體為佳」。他又指出,多吸收不同地區的經驗、文化、創意,其實更有利發展,內地也更渴求這類人才。

310, 2016

內地開荒 變年薪逾5000萬 黎明楷﹕勿抱內地人落後心態

2016年10月3日 16:09|

【明報專訊】由1990年代初進駐內地作「開荒牛」,今日成為年薪過5000萬元「打工皇帝」的中原集團中國區主席黎明楷,就是一個北上尋找事業發展機會的勵志故事,對此,他認為「無論是從事房地產顧問、管理,還是代理,最關鍵的並非可以隨時進修得來的『學歷』,而是『思維模式』及『肯捱』」。

二胎政策利好房產行業

黎明楷接受專訪時表示, 十三五規劃推進新型城鎮化建設,與此同時,內地放寬了二胎政策,有估計將拉動1萬億元人民幣的市場消費,當中對房地產及其相關行業均有利好作用。

雖然現時內地發展迅速,港人和內地人競爭已沒有什麼特別的優勢,但黎明楷仍鼓勵年輕人應一試往內地發展,因為內地市場整體格局始終有別於僅得700多萬人的香港市場,「內地10多億人市場的舞台,是香港遠不可比的」。他稱,「在香港從事代理業務集中一二手買賣,10年後仍是代理;往內地發展,經常要為發展商提供一系列服務,包括一些前期研究、顧問性質工作,亦有機會涉獵房地產策劃、營銷,亦要學習當地法規、地理人文等知識,向上流動的機會較大,10年後可能已成為管理層,薪金亦自然水漲船高,遠較在港從事代理業優厚。」

內地發展可涉獵策劃營銷

黎就是在1990年代和一批香港同事進駐內地,「當年和我一起在內地拼搏事業的同事都成為了房地產不同範疇的高級管理層,有很好的事業發展舞台」。

總結心得,他覺得關鍵並非可隨時進修得來的「學歷」,而是「思維模式」及要「肯捱」,不要有內地人「落後」的心態,「港人要學懂如何欣賞內地人的優點,好好學習如何溝通,事實上很多內地人思維比港人更有深度,這樣將來才更容易升上管理位置,如果心態上未準備好,很容易失敗而回」。

黎明楷指出,目前中原在內地的業務類型主要涉及房地產市場研究與分析,房地產前期顧問、營銷策劃、廣告設計、項目代理、物業管理及房產中介等,所以除代理業外,公司也提供很多不同工種給年輕人選擇。目前中原在中國大陸員工以內地人為主,也歡迎在港同事參與。

3009, 2016

私銀盼人手翻倍迎商機

2016年9月30日 19:21|

【明報專訊】隨着近年來亞太地區,尤其是大中華區域財富快速積累,全球金融機構紛紛向亞洲聚攏,拓展財富與資產管理業務,其中私人銀行服務更成國際大型投資銀行「兵家必爭之地」,港府亦曾提出希望將香港塑造成區域性的私人銀行業務中心。業界表示,本港對私人銀行家的人才需求龐大,希望能夠在5年內將私銀業務前線從業員數量「翻一番」,即新增數千名專業人才。

明報記者 尉奕陽

根據《亞洲私人銀行》雜誌統計,截至2015年底,於亞洲部署私人銀行客戶關係經理人數最多的前20間金融機構,共計擁有客戶關係經理5123人,而香港私人財富管理公會(PWMA)的數據則顯示,45間成員機構中,位於本港的私人銀行服務前線從業員就已達3300人。瑞銀集團董事總經理兼香港區主管暨行政總裁、PWMA行政委員會主席盧彩雲表示,面對快速增長的市場機遇,業界希望本港從事私人銀行業務的前線人員數量以及資產管理規模,能夠在5年後倍增。

為特定客戶提供適當專業建議

相比普通的資產管理業務,私人銀行無論在管理的資產規模還是提供的產品服務等方面均更為複雜,中銀香港私人銀行董事總經理、PWMA行政委員會副主席曾錦燕表示,與普通的金融學科不同,私人銀行要為特定客戶提供適當的專業建議,甚至成為對方「值得信賴的伙伴」,對從業者要求甚高;PWMA亦會積極提供私人銀行業務的在職培訓,並考慮與大學合作開設私人銀行專業或課程,令大學生畢業時已對私人銀行具一定認識。

盼八成前線從業員年底前註冊

PWMA於 2014年為在港的2500名私人財富管理從業人員制定了「優化專業能力架構」(ECF),並推出「註冊私人財富管理策劃師」(CPWP)資格考試,盧彩雲表示,希望八成本港私銀前線從業員,能夠在今年底前「註冊化」。

另外,近期在本港熱議的「金融科技」亦受到業界關注。曾錦燕表示,現時較新一代的私銀客戶對產品服務的需求與以往有所不同,除要能夠網上交易,銀行亦要透過數碼化的服務平台為客戶提供實時資訊,讓客戶隨時了解自己的資產狀况。盧彩雲則表示,不僅是利用數碼平台服務客戶,私人銀行業亦可通過金融科技挖掘更多客戶,甚至做包括客戶背景核查(Know Your Customers)等合規操作。

亦需大數據分析程式開發人才

盧彩雲認為,金融科技未來或將取代大量人力操作,對金融界形成衝擊,惟與此同時,業界對於包括大數據分析、程式開發等創新科技類的崗位亦有較大需求。她表示本港較難聘請到此類人才,一方面是因為有許多技術人員選擇去科技企業,另一方面,業界亦希望此類創新人員能夠具備一定的銀行金融業經驗。

3009, 2016

入行要學聆聽贏信任

2016年9月30日 19:19|

【明報專訊】從培訓生到現在的執行董事與團隊負責人,30多歲的黃國正已於瑞銀財富管理部門任職逾10年。回顧過去,他說一路上遇到不少困難,工作之餘亦在堅持學習。他鼓勵對金融有興趣的年輕人入行,但強調從事該行業除要不怕與人溝通,更重要的是要學會聆聽與贏得信任。

財富管理外兼做策劃慈善傳承

曾就讀美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院,修讀經濟學與金融的黃國正,畢業後首先進入高盛資本市場部門。在工作內容單一的投行任職4年後,黃國正於2006年轉行進入業務更多元化的資產管理業,成為瑞銀財富管理Associate Program的首批畢業生。他表示,為滿足工作需要,自己亦有修讀財富管理類的碩士與專業證書課程,同時亦是特許金融分析師(CFA),此外,由於要接觸內地客人,他從讀書時便開始練習普通話。

對於所從事的財富管理與私人銀行等業務,黃國正表示,與在投行面對大國企不同,個人客戶的需求更多元化,除財富管理外,亦會為客人做策劃、慈善與傳承等多項內容,而客戶經理的角色就像「中間人」一樣,要全面了解客戶的需求,並將其與公司的專業資源相匹配。

他強調,如何贏得客戶信任是挑戰,而重要的是學會聆聽,並為客戶提供透明與全面的資訊。而在成為管理者後,自己更要傾聽團隊成員的不同意見,在尊重與分享中找到平衡。

畢業生可先從產品部入手

黃國正表示,自己在招聘新人時會關注求職者的熱情與動力,以及其所擁有的客戶關係網絡,若應屆畢業生無法直接進入財富管理部門,亦可先從產品部等入手,學習了解銀行不同產品。他表示,「常青藤」的學歷並非最重要,更鼓勵學生選擇自己喜歡的學科,未必是金融,業界亦有不少從業員是理工科甚至文科背景。

2909, 2016

割肉轉型 電子企業殺出血路

2016年9月29日 19:15|

【明報專訊】早年珠三角一帶因勞動成本較低,不少港商北上發展傳統工業,但隨着內地2015年起積極推行《中國製造2025》計劃,廠商都要升級轉型。總部設於深圳的陽華集團本來生產電視等傳統電子產品,董事長劉輝陽憶述,轉型初期碰得焦頭爛額,第一代平板電腦因速度慢,生產至今4年仍賣剩八成,其後覓得合適研發團隊,令業績錄得雙位數增長。他堅信科技可創造財富,不像金融業只能「塘水滾塘魚」。

明報記者 岑詠欣

劉輝陽約10年前因為一個創業夢,毅然離開一間電子產品公司的管理層位置,成立陽華集團,主打電視、DVD機、音響等傳統電子產品,並在東莞的科技園設立生產基地。他接受本報專訪時說,公司成立5、6年後遇上蘋果推出iPhone,智能產品需求大增,逐漸取代傳統電子產品,「當時商業判斷是『傳統產品無得做』,如果不轉型,基本上死路一條」。他續稱公司在2012年內部開會拍板轉型,全公司要全面培訓,但兩成老員工因未能適應轉型而被淘汰,「這種轉型在內地稱為『掃盲』,我們本身完全不曉,花上一年才上軌道」。

2012拍板轉型 淘汰兩成老員工

陽華由高科技產品的新手,至轉型兩年後成為「國家級高科技企業」,去年又取得香港青年工業家協會的「升級轉型獎」,劉輝陽說轉型過程痛苦,尤以技術轉型最難,因為要重新學習藍牙、中央處理器運算等技術,前線銷售技巧亦要再培訓,「以前只要知道電視機多少吋,輸出功率多少便可。但平板電腦太多技術,識電腦與賣電腦是兩回事」。

他憶述初期投資2000萬元轉型卻慘遭滑鐵盧,第一代生產的1萬部7吋平板電腦,廠內仍尚有8000部,虧蝕數百萬元;又說以往一條生產線每日可輕鬆做好2000部傳統產品,但同樣數目的新產品5日都做不完,「(虧蝕)必然的,預計之內,雖不至於倒閉,但打擊頗大,心想為何這個產業那麼難做?」

技術要轉型 銷售技巧亦要再培訓

但劉輝陽認為,轉型對低技術的傳統工業而言是別無選擇,「不咬住牙轉過去,遲早都會死」。這種在其口中的「使命感」令公司決定重新投資物色海外研發團隊,糾正第一代平板電腦速度慢、死機、成本高的錯誤,並重新定位為針對簡單文書處理的「輕辦公」市場,最終業績在2013至15年間連續3年錄得雙位數增長,並開發智能機械人管家等其他產品;去年更將新舊產品特色二合為一,推出結合DVD硬盤的平板電腦,主打歐洲市場,並獲得首項專利,至今售出數十萬部,「現在軟件上的配合只是小兒科,更多考慮是如何做得與眾不同」。

第一次轉型後總算上軌道,劉輝陽卻未敢鬆懈,稱轉型過程是持續的,有見平板電腦市場漸飽和,加上Google發表VR(Virtual Reality,虛擬實境)新平台,相信是第二次轉型的契機,故下一步計劃開拓VR產品市場。

下一步計劃開拓VR產品市場

現年50歲的劉輝陽相信,智能網絡將是未來數十年主要應用的產品技術,目前研發團隊有七八十人,比轉型前多1倍,所有員工亦以25至35歲年輕人為主,「技術更新得快,故學習精神要夠強,過了40歲學習精神會減弱」。

2909, 2016

讚賞科大研究院 商討合作

2016年9月29日 19:13|

【明報專訊】劉輝陽常深港兩邊走,因陽華集團總部設於深圳,生產工場設於東莞佔地超過53萬平方呎的科技園,故周末才回港照顧家庭。熟悉兩地市場的他分析,深港兩地各有優勢,深圳人才相對集中,但本港亦有具原創性的團隊,透露正與科技大學商討技術合作,已進入最後階段。他最欣賞科大的原創性,形容科大是「香港技術的集中地」,機械人及無人機兩項發展相當出色。

深圳人才集中 港有具原創性團隊

訪問期間劉輝陽多次表明自己最欣賞科大,盛讚其研究院發展相當出色,尤其機械人和無人機的研發項目。

早年科大畢業研究生汪滔成立的「大疆科技」,被特首梁振英形容為「香港培養出來的年輕科技企業家」,汪滔在科大畢業後北上深圳創業,由僅得數名員工的公司,發展至目前年賺過億的無人機龍頭企業,在市場佔有率相當高。劉輝陽亦點名稱讚「大疆科技」,認為他是本港科技企業成功的例子。

指科大機械人無人機研發出色

正因欣賞科大的原創性,劉透露正與科大商討合作,與該校學生就技術交流,合作已達最後階段。他說目前陽華在東莞擁有自己的科技園,「整個(電腦)主板全機械做,一粒料都不用人手」,並由工人在無塵車間(clean room)內裝嵌,但另一方面物色適合的研發團隊則很難,「科大(研發)很前瞻,不是二次開發,是具原創性的,我們研發團隊的深度不如科大」。

深圳兩科技園區配套齊備

劉輝陽說因需大量招聘工程師,數量上仍以深圳的人才較集中,目前深圳科技企業主要雲集於兩大區,分別是地鐵車公廟站及深圳科技園,前者正是陽華總部所在,「每個地方過萬間公司,全部搞技術、電子製造,有齊配套」。

2809, 2016

【短片】生產局創無水漂染技術

2016年9月28日 19:01|

【明報專訊】環保是世界潮流,中國的十三五規劃亦提倡「發展綠色環保產業」。其中紡織漂染業用水多,含化學劑的污水若處理不當更會危害環境。生產力促進局首創「無水漂染」技術,利用二氧化碳作溶劑,染布過程中完全不需用水,事後又可回收二氧化碳循環再用。

明報記者 袁樂婷

生產力促進局智能製造及材料科技顧問李世豪解釋,新技術以二氧化碳為溶劑,在密封處理缸將二氧化碳加壓和加熱至「超臨界點」,令其密度提高至介乎氣態與液態之間,變成「流體」,便能溶解染料並將布料染色,過程滴水不沾。完成漂染後,只要將超臨界二氧化碳引導至分離缸減壓和降温,即可將其變回氣態,逾九成的二氧化碳因此可重用。

二氧化碳加壓加熱 溶解染料染布

至於傳統漂染技術以水為溶劑,令染料滲進布料,因部分染料本身非水溶性,需使用化學添加劑助其溶解。他舉例,每個容量500升的染缸,視乎布料的厚薄和質地,大約可染2000碼布料;過程中要換3至4缸水,即用水量達2000升。排污成本亦高。

生產力促進局智能製造及材料科技首席顧問林子聰補充,各地環保規管愈來愈嚴謹,可以預見廠家將來需花更多錢處理污水,為發展新漂染技術帶來誘因。粗略估計,新技術節省時間、能源和處理廢水工序,染布成本約減一半。惟坊間用水漂染的方法並不一致,難準確計算成本差距。

林說,生產力促進局的研發項目屬市場導向,「希望研發出來的新技術對業界有用,通常會先了解廠家想要什麼,然後研究循什麼方向給予幫助,這樣最容易落到地;若做出來的技術市場根本用不着,那是空談」。無水漂染正因業界對環保的追求而生。

不過,工業種類繁多,研究團隊不一定全部熟悉,李世豪說要有有失敗的覺悟,「做得研究預咗失敗,不會一擊成功」。他本身在大學從事化學基礎研究,轉職至生產力促進局後,才接觸有關紡織業的研究,踏進新領域,遇樽頸自是難免。

他舉例,最初「想得很理想」,試染時卻染色不均,「出到嚟是一條條紋,部分位置沒有染上顏色」,之後便要不斷嘗試不同設定,找出問題癥結,例如調整壓力和二氧化碳流量,最終發現因壓力不夠大,令二氧化碳流動的速度不足,才未能令染料均勻地滲透到布料中。改良技術後,現可將化學纖維物料,例如聚酯纖維(Polyester),染成數十種色。

料染布成本減半 約1年可回本

今次研究的研發成本為1250萬元,生產力促進局透過香港紡織及成衣研發中心,與一家在內地設廠的港資紡織生產商,合作申請創新及科技基金,獲資助615萬元。其餘款項由該生產商支付。李世豪稱,新技術已在浙江嘉興的廠房試行,尚要培訓該廠員工掌握新技術,例如染料配方及機器操作,才可正式投產。

局方及紡織商各擁一半新技術專利權,李說,若有其他廠房對此感興趣,初步構思會以專利許可形式合作,目前已接獲不少查詢。超臨界二氧化碳染布機器每部要800萬至900萬元,是傳統漂染機器的4至5倍,但長遠節能省水,李世豪預計約1年已可回本。

超臨界二氧化碳漂染技術獲第44屆日內瓦國際發明展銀獎。

2809, 2016

製衣業變奏 一攝成tee

2016年9月28日 18:59|

【明報專訊】製衣業的另一變奏,是與互聯網科技結合。80後項偉倫和中學同學李寶怡於2014年創立T恤設計及銷售平台Snaptee,透過其網頁或手機應用程式的簡易軟件,用家即使非專業設計師,也可將自己拍攝的照片印上衣服,每件連送貨售19.99美元(約155港元);其後更可將自家設計放在該網的網購平台,供全球用家選購。Snaptee用戶現遍佈50多個國家或地區,手機應用程式下載量突破百萬。

工程師加設計師 兩80後創業

項偉倫從小有個創業夢,於中大計算機科學系畢業後,做過微軟工程師,年多後棄「金飯碗」,曾開網店及創辦團購網;李寶怡則是產品設計師。兩人沉澱以往創業經驗,才成就Snaptee。

項說近年手機拍照質素愈來愈高,加上Instagram等修圖軟件大行其道,「手機攝影大師」俯拾皆是,隨手拍攝的作品已出得廳堂。市面雖有訂製T恤的渠道,但要大量訂購,且需要使用專業軟件自行設計圖樣,未必人人做到。他與拍檔從中看到商機。

Snaptee操作簡單,只需上載照片到其軟件,並自由加入濾鏡等特別效果,數分鐘已可製成獨一無二的衣服,就像日常使用Instagram般。用家送出設計後,他們便會將其印上T恤,最少可只印一件。人人也可穿上「用自己方式」設計的衣服,正是兩人目標。

不怕被抄襲 他人學到代表未夠好

這概念獲天使基金垂青,前年獲60萬美元資金起步。項偉倫自豪表示,Snaptee團隊集齊技術、電子商業及具國際視野的人才,是突圍而出的法門。不過,他認為Snaptee目前未算成功,會繼續改良功能,盼將來可上市。他亦不怕概念被抄襲,「如果其他人很容易便能學到,甚至取代你,代表你做得未夠好」。

2709, 2016

【短片】液體活檢癌症 帶動醫療旅遊

2016年9月27日 01:56|

【明報專訊】麻省理工學院去年將液體活檢(Liquid Biopsy)選為「十大科技突破」之一。去年在港成立的公司善覓(Sanomics),屬本港極少數透過相關技術,檢測癌症病人血液中的異常基因的公司。80後尖子、善覓(Sanomics)行政總裁翁錦輝(Tony)說,看好本港檢測服務前景,甚至能帶動跨境醫療旅遊。

明報記者 岑詠欣

中大醫學團隊早年率先發現孕婦血漿存有胎兒的浮游基因,促成後來的無創產前檢測技術,並啟發獲此技術專利使用權的雅士能基因科技有限公司(Xcelom)擴展技術至癌症治療。本身是香港科技園創業培育計劃成員的Xcelom去年成立新公司Sanomics,後者利用科學園的四五千呎實驗室作為檢測基地,用儀器分離癌症病人的血液成血漿及血球,再檢測淡黃色血漿中的浮游基因,找出由癌細胞釋放的異常基因,助病人得到最適合的標靶治療。

檢測血漿中癌細胞釋放基因 助標靶治療

「Sanomics」是拉丁文血液「Sanguis」、基因組學「Genomics」的合體,翁錦輝(Tony)說,相比傳統組織活檢具創傷性,液體活檢中的抽血做法對病人較有利,但檢驗血漿中數以千萬翁錦輝(Tony)的游離基因哪個帶有基因突變亦非易事,「血內有很多DNA走來走去,只有少數屬基因突變」,他以在機場大堂查出恐怖分子作比喻,若逐個乘客檢查,會費時失事甚至「走漏眼」,故公司利用「微滴式數位核酸偵測系統」(ddPCR)加快進度,八成與傳統抽組織檢驗的結果脗合,「每塊droplet(晶片)擺1條DNA,15分鐘可分析過萬個droplet」。

肺癌可謂最普遍的癌症殺手之一,Tony說超過一半患者是表皮生長因子受體(EGFR)出現基因突變所致,故公司會先替病人檢測此基因,約需四五千元,若找不出答案,可將樣本送到美國合作伙伴Guardant Health做多達70種基因檢測,「除可準確找到(哪種基因突變),亦能找出突變的基因數量,有助醫生判斷複雜病情」。

去年醫生轉介內地病人佔兩成

Sanomics以香港為發展核心,除與美國公司合作,亦瞄準跨境醫療旅遊的趨勢,去年經醫生轉介的內地病人佔該公司整體兩成,Tony預測今年底將增至三成,透露有內地病人說對本港基因檢測較有信心,「內地做完(基因檢測)亦寧願來港做多次,就算具體內容一樣……他們不介意給多點錢,只着重用完服務是否放心」。

港人嚴謹作風是檢測服務優勢

內地近年湧現不少基因檢測公司,Tony認同當中有出色的公司,但相比香港,內地的檢測技術仍未給人足夠信心,他曾在內地的腫瘤科會議期間發現,有內地公司對其基因檢測服務不作具體解釋,令人對其信心打折,「究竟是未有科技而先出來宣傳,抑或對自己信心不足,又或者會否因要保密而不願講?」

Tony形容港人處事的嚴謹作風是從事檢測服務的優勢,又說今年有肺癌新藥只適合部分EGFR突變的病人,相信病人先做基因檢測,可減省醫療成本,他期望公司能服務整個亞洲地區,除硬件上的擴充,他更相信人才是營運的核心,更多人願意在前線參與,才能發展為成功的高端行業。

2709, 2016

棄厚職投初創尋樂趣

2016年9月27日 01:54|

【明報專訊】善覓行政總裁翁錦輝(Tony)曾在英國藥廠工作,亦曾從事顧問分析,卻憑着一股勇氣,毅然棄高薪厚職轉投初創公司,他笑言未感太大掙扎,「人生值得試一些interesting (有趣的)東西」。他憶述決定是受一名長輩影響,對方形容人生猶如一本書,「年老時重看這本傳記,若有此chapter(篇章),就不覺浪費」。Tony說初創公司無法預測未來數年的賺蝕,但日後回首時,若認為未有浪費青春,已算成功。

做初創公司就如揚帆尋新大陸

基因檢測服務在港是新興行業,Tony形容從事初創企業須抱着「航海家」心態,並相信公司能成長,而非「打份工」般簡單,「做初創公司就如駛船出海尋找新大陸」

Sanomics發展一年多便覓得知音人,伙拍美國癌症診斷技術公司Guardant Health,擴展基因檢測服務,對方是行內的龍頭,Sanomics卻剛起步,為何仍可一拍即合?Tony笑言對方亦曾是初創公司,與Sanomics是「惺惺相惜」,認為公司對行業有足夠認識,故交流半年就落實合作,「對方自然能嗅到那種氣味」。他續稱初創企業是高速運轉的行業,期望能持續引入美國及其他發達國家的技術,提升競爭力,「多了人關注醫療旅遊,香港並非獨市的」。

2609, 2016

【短片】物聯網落地助老

2016年9月26日 01:19|

【明報專訊】物聯網科技予人「離地」和複雜的感覺,但創力高科技(Tronico)總經理陳毅(Alex)決心將之變得「貼地」和平民化,目標透過物聯網中的智能家居技術,套用於深圳的護老院中,但系統今次不是控制電器,而是透過手機應用程式控制智能家居系統,語音提示長者服藥,又以運動感測器監察長者的起居生活免生意外。

明報記者 岑詠欣

Tronico的「酷居」智能家居系統針對三大界別,包括家庭、辦公室及長者,一年前率先在深圳兩三間護老院試推,包括安裝有語音提示功能的智能藥箱,又設運動感測器監測長者生活有否異常。

內地護老服務需求比香港更大

創力高科技(Tronico)總經理陳毅(Alex)表示,如香港一樣,內地亦面對人口老化問題,而內地年輕人常穿州過省工作,難免遺留年老的父母在家,護老服務需求相比香港更迫切。Tronico已與深圳兩三所護老院合作約1年,對方本身設簡單的智能系統,例如出入時及買小食時須「拍卡」,Tronico嘗試優化這套系統,包括在長者必經的活動範圍裝設運動感測器,舉例感測器在長者慣常起牀時間未有發現信號,會向院方或家人發信息通知,「提醒他們老人家會否暈了」;智能藥箱則將藥物分門別類,並可設語音「溫馨提示」長者食藥;另長者離開房屋時亦只需按一個鍵,便關閉全房電器。

Alex期望拓展內地護老市場,表示在護老院試行時,雖省卻鋪線工程,所需費用不多,但由於當時無線通訊科技未及現時成熟,系統穩定性欠佳,不如鋪線接駁般穩定,但隨着無線通訊科技趨普及,穩定性正改善。

另外,Tronico亦替本港中學建立「智能教室」,Alex說,去年底有學校表示教師教學時學生卻在玩電腦,於是「獻計」,提出在教師presentation mode(簡報模式)截了學生電腦屏幕的電,令學生無法玩電腦,當時因採用無線通訊技術,1日內完成安裝,與以往花半個月穿牆放線突破得多,更令他靈機一觸,其實家中的智能系統可調校至凌晨零時關掉無線網絡,管教女兒的作息時間。

無線科技成熟 省卻拆牆鋪線

其實,Tronico的主打是智能家居系統。Alex加入Tronico前,主要替本港富豪設計智能家居方案,並佔據市場大部分份額。他說當年一套智能家居方案可索價20多萬,因人工昂貴,「方案度身訂做,大約1星期(屋內)不能住,因為要扑爛牆放線」。但隨着科技發展成熟,無線科技及手機應用程式將工程簡單化,長遠希望「唐樓都可做到智能家居」。

Tronico的智能家居產品免除傳統棘手的接線安裝及工程費用,利用無線通訊技術與智能產品互通,再由用家利用特設的手機應用程式設定產品用途。

Alex說公司推出一鍵控制電器開關等家居情景的裝置、監測電力消耗的智能電表等,煙霧感應器若偵測到屋內有異樣,即透過手機向業主傳信息通知,亦會自動打開門窗及關掉煤氣,價格亦實惠,「由用戶DIY做好(設定),不需工程師及鑽牆……舉例1000呎的單位,5萬港元已很advance(進階),燈、電視、冷氣等都可智能控制」。

逐步在港推智能家居系統

Alex冀逐步在港推出智能家居系統,但相信市場需時消化。他計劃先向客戶低價出售試用,汲取意見,推廣時亦不會單以智能家居招徠,而是物聯網方案,「以往物聯網落不到地是因為太複雜,現時設備配合無線通訊後,能實現五花八門的方案」。

2609, 2016

50年電子企業 盼藉智能家居振興

2016年9月26日 01:18|

【明報專訊】創力高科技(Tronico)的母公司,其實是50年歷史的雅士電業,其位於深圳的廠房主要生產電子產品,雅士電業行政總裁鄭子威(Daniel)說,港資廠在內地生存困難,2008年起內地生產成本不斷上升,遂萌生開拓新戰線念頭,創立Tronico,投入智能家居發展,望可走出困境。

港資廠成「三文治」 內地生存難

雅士電業廠房1980年代移至深圳龍崗,Daniel說當時公司由父親打理,但港資廠生存不易,成為最慘的「三文治」,「不夠內地細廠便宜,又不如內地大廠獲政府支持,儀器亦不及這些大廠」。他認為工廠在港得到的支援亦不夠,加上未知本港再工業化有何條件,在內地若不想再北移,唯有發展高增值產品,下步會推廣智能家居的重要,「外界見到那幾嚿東西(智能家居裝置),會覺得什麼來的,不大需要,但試用後會『搣唔甩』」。

產品研發生產試驗全於深圳

Tronico終為雅士找到出路,去年獲香港青年工業家協會頒發升級轉型優異證書。創力高科技(Tronico)總經理陳毅說,Tronico的創業條件比其他初創公司優越,並非「插住褲袋」成立,「軟件及硬件的投資都是龐大」。

Daniel表示,目前智能家居佔雅士電業集團業務約10%至15%,「傳統產品一直減,智能家居一直上」,廠房生產工序亦轉趨機械化,除「無塵車間」(clean room)內以機械處理電子產品的精密零件,亦擬投入過百萬元人民幣增設自動化生產線,「將會半智能化,人手做品質監控」。

2309, 2016

機械人夢啟航

2016年9月23日 01:12|

【明報專訊】「對投資者說要研發機械人,他們會說『呢個傻佬嚟』,沒人願意出錢支持你。」自資近40萬元、今年4月研發出1:1機械人的「傻佬」馬子恒(Ricky)如是說。馬子恒研發兩代機械人幾乎用盡家財,只為圓兒時夢想。新作「Mark 1」貌似荷李活女星施嘉莉祖安遜,若非背部伸出電線,遠看幾可亂真,歐美投資者表示有興趣代銷至外地。馬子恒認為機械人是世界潮流,可用於服務業、災難現場等。他亦計劃出書教後來者製作機械人,希望他們少碰壁,亦藉自身經驗鼓勵年輕人追夢。

明報記者 袁樂婷

其實Mark 1並非馬子恒首個「女兒」,6年前他按歌手陳慧琳的五官製作機械人,當時只有頭部。其後他一直期盼製作全身機械人,年半前終付諸行動,辭去工作專注研發,「擘大眼便開始做,幾乎沒放過假」。旁人笑他癡人說夢,他認為是把握剎那衝動。他家不算大,勝在有露台可化身工場,現在是Mark 1的住家。訪問當天天色陰暗,馬子恒小心翼翼保護Mark 1,與太太合力打開太陽傘為「她」擋雨和冷氣機滴水。問到太太是否支持自己,馬子恒笑言「總知搞得掂屋企,有飯開,她便OK」。

辭工專注研發 「幾乎沒放過假」

Mark 1身高160厘米,手腳、手指及頸等關節都可活動,支援面部追蹤及聲音控制,甚至回應簡單指令。不過,Mark 1未能單獨站立或自行走動,損耗亦快,因每次接受傳媒訪問時均會示範移動雙手,短短數月已試過「脫骱」。馬子恒認為仍需改進,除了令「她」更堅固,亦不排除會新增DIY軟件。他幻想若Mark 1將來推出市場,除了基礎功能外,若用家懂得編寫程式,「可以教她煮飯,甚至與自己對打遊戲機,不必呆等他人開發,甚至可建立資料庫,讓其他用家下載」。

然而他心裏明白,量產機會甚微,香港機械人市場未成熟,暫未看到商機。尤其若要推廣至家用,維修費用高昂,一般家庭難負擔;本港亦未有足夠人才做維修,需時培育及成本高。截至現在,製作機械人除了帶來名聲,並沒實質回報,「夢想不是用錢衡量,自己覺得值得便夠」。

外行人投身科研,初起步最難。父親從事鐘表業,馬子恒從小隨父到工廠,見慣機器而略有概念,惟始終沒有電子工程等專業背景,要從零摸索。於是他上網找資料自學或請教專家,從碰壁中成長,「實際物料可能只需約10萬元,其餘30萬元都是損耗」。最常發生是電壓不對,若電壓太高,「火牛」未能負荷便會損壞,「唔使半秒已唔見咗600元」;最驚險一次則是正負極電線跌落地時剛好接在一起,「擰轉頭見到冒煙,立即踩熄,否則燒咗間屋,嚇鬼死」。

出書教後來者 收錄研發期間蝦碌

這些「蝦碌」全部會收錄在擬出版的新書,希望後來者不必重複犯錯,「少了損耗,成本可能差很遠」。書中另會列出製作機械人的詳細過程,甚至提供3D列印的範本。

他說,Mark 1材料「土炮」,骨架以3D列印製成,部分關節用五金舖也可買到的水喉管,皮膚則是矽膠倒模而成,只有小部分較「刁鑽」零件要從外地訂購。他相信若有前人經驗,不難「照辦煮碗」,「我不算很成功,但做了基礎」,期望藉此推動後來者再有突破。

2309, 2016

中大師生設計視覺導航智能叉車

2016年9月23日 01:11|

【明報專訊】傳統用於工廠搬貨的叉車由人手操作,但愈來愈少人入行,叉車轉為智能化或是另一出路。中文大學機械與自動化工程學教授劉雲輝,帶領着一班包括20多歲的學生,設計出視覺導航的智能叉車系統,即使無人駕駛亦能自動規劃最適合的搬貨路徑。開發團隊獲得資助成立「未來機器人有限公司」,當中年輕隊員蔣天驕說,機械人是未來發展趨勢,技術亦有通用性,料叉車研發站穩住腳後,或可轉移技術至掃地機械人等家居用途。

自動規劃最佳搬貨路徑

視覺導航的智能叉車系統利用攝像鏡頭收集工廠環境的相片,分析後可自動規劃搬貨路徑,得出搬運的最佳路線,叉車亦懂如何避開障礙物。剛畢業的中大商學院博士生蔣天驕說,過去半年智能叉車已在珠三角及長三角共約五六間工廠測試穩定性,包括東莞、廣州、上海等地,遍佈航空、製藥、機械製造等行業,目前已正式銷售,定價料每台約50萬港元,僅是外國的智能叉車售價三分之一,冀獲大型企業青睞。

蔣天驕說,其他的智能叉車要求在工廠鋪設路軌運行,但他們研發的視覺導航智能叉車系統毋須改建場地,公司亦可改裝傳統叉車變為無人駕駛,「不少工廠是租用,若不續租(一般智能叉車)就沒用了」。她稱過去5年,珠三角及長三角的叉車師傅人工升了3倍,年輕人又不願入行,故機械人是未來發展方向,「市場上叉車師傅已50多歲,快要退休,故有一定需求」,視覺導航智能叉車可承重2噸,更可一車頂替3人,「一般叉車若全日24小時運行,要3個叉車師傅(輪更),每更8小時」。

未來機器人公司曾獲「大學科技初創企業資助計劃」資助,並在去年初成立,現為香港科技園的培育公司。在團隊中負責財務的蔣天驕透露去年已獲投資者注資1500萬元研發,現正籌備規模更大的A輪投資,提升叉車質素和市場推廣,亦希望鞏固叉車的發展基礎後,嘗試將技術擴展至家居服務的機械人,例如掃地,「只要是移動機械人,(技術)都可以用,但主打都是工業用途」。

「香港地租太貴 但多研發人才」

蔣天驕4年前從廣東省來港讀書,她說本港學術氛圍較好,地理上亦與內地相近,有利公司在內地發展,研發團隊則以香港為基地,「香港地租太貴,但多研發人才,深圳辦公室主要是工程師和產品團隊」。她稱公司曾面臨資金緊張,幸不久獲投資者垂青,「若年輕人想入行,要有passion(熱誠)及肯堅持」。

2209, 2016

【短片】鐵甲玻璃守護手機

2016年9月22日 00:48|

【明報專訊】手機顯示屏即使貼上保護貼亦有可能刮花,浸會大學物理系講座教授謝國偉為首的團隊就研發了「鐵甲玻璃」,這種結合藍寶石的納米物料,成為智能手機顯示屏的保護薄膜,其生產成本不僅是市面藍寶石玻璃顯示屏的約一半,更取代了手機保護貼,「守護」顯示屏。謝國偉透露已成立公司將研發「落地」,爭取與業內生產商合作引入技術。

明報記者 岑詠欣

修讀材料科學出身的謝國偉,早於16年前已憑研究「多孔矽」的冷發光技術獲美國專利,亦是浸大理學院的首個專利,「鐵甲玻璃」令年逾60的他及其團隊更上一層樓,獲頒今屆日內瓦國際發明展最高榮譽大獎,並正向全球多國申請專利。但他笑言今次純粹是「無心插柳」、出於好奇心的研發成果,他說坊間曾推出藍寶石(Sapphire)顯示屏,惟面對艱巨的技術難題,「愈硬的物料愈易脆,不會有一種物料既防刮又防爛」。

獲日內瓦發明展最高榮譽大獎

謝國偉團隊研發出「鐵甲玻璃」,媲美現時業內最堅硬的單晶藍寶石玻璃,謝國偉說藍寶石玻璃的重量約等同智能手機重量的四成,但納米物料所造的「鐵甲玻璃」除可抗刮,亦可鍍在透明基板上製成手機顯示屏,成本僅是單晶藍寶石顯示屏約一半,並可省三分之二的製作時間。

較強化玻璃成本更低更硬

相比一般手機屏幕的強化玻璃,謝國偉說「鐵甲玻璃」不僅成本相若,更較堅硬,「一般強化玻璃難抵禦沙塵及金屬摩擦,始終會刮花」。他受訪期間多次以金屬鎖匙摩擦「鐵甲玻璃」,均沒刮花,並稱若配合較吸震的玻璃製成顯示屏,手機便能既防刮又不易跌爛,而此抗刮物料已擴至用於相機顯示屏及手表表面。

為將「鐵甲玻璃」推出市場,謝國偉的團隊2014年在港設立公司「國泰光電」,但未有北上設廠,而是選址新蒲崗一幢工廈試驗式生產,又正與業內生產商商討引入防刮技術,對方相當感興趣,更透露團隊有年輕人放棄赴海外攻讀博士的機會,冀留港發揚這門創新技術。

謝國偉在實驗室奮鬥多年,研發「鐵甲玻璃」時更試過弄壞器材,但他覺得最難是如何「落地」,憶述當年憑「多孔矽」獲首個專利後無人問津,目前時機則剛好,不少大學設技術轉移處為學者籌謀將研發「落地」,亦有資助渠道,「我們往往研發後不知應找誰,亦不知申請專利是否可行,若花在此時間太久,就會放棄」。

2209, 2016

【短片】為方便長輩 港青創手機快捷按鈕

2016年9月22日 00:31|

【明報專訊】智能手機帶來方便,但功能太多又會令使用變得複雜。港青黃議德與林世聰設計的Air Button,是貼在手機背、透過NFC技術(近距離無線通訊)操控手機的快捷按鈕,概念源自方便「阿媽」和「婆婆」,長輩一按即可開啟預設的手機應用程式,產品去年推出至今在全球售逾3000件。黃、林正與大型電器生產商洽談合作,冀可透過該按鈕控制不同品牌電器,令智能家居更便捷。

一按可開啟預設應用程式

記者7月初到訪兩人位於數碼港的辦公室,約100平方呎斗室中僅有數張工作枱和沙發,蚊型公司自有它的隨性,全職和實習員工午飯時間買來麥當勞邊聊邊吃。林世聰在亂中有序的儲物櫃中找出不同時期的Air Button,最初用醬油器皿製成概念雛形,雖能控制手機,但比手機還「大嚿」;改良後體積愈變愈細,見證團隊努力。

現推出市面的按鈕非常小巧,約兩隻手指頭大小,貼在機背只會輕微凸起,可如常將手機放進褲袋。林說市場上類似產品要佔用耳機插口;Air Button則利用NFC技術控制手機,不影響手機原有功能,例如聽歌。用家下載應用程式並連結按鈕,可自由設定按鍵後同時啟用哪些應用程式,沒有數量上限,例如「打工仔」返辦公室,即「飛線」到枱頭電話、關閉數據連線及開啟無線上網;長者則可設定為報警及傳送求救信息予10個親友,類似「平安鐘」用途。

不過,因蘋果手機未開放使用NFC功能,Air Button目前僅適用於Android手機,林透露稍後會推出蘋果版本,但要改用藍牙技術。

港青黃不接 硬件設計需交內地

兩子以香港為基地,編寫程式、改良軟件及研發新功能等均由他們及香港員工操刀,硬件設計及生產線則在內地。林說製作Air Button不能只靠想像,還要有產品設計師將概念化成實體,「想得很完美,原來生產技術做不到,也是徒然」。他舉例,波浪形按鈕觸感雖好,但製作難、報廢率高,要研究哪個弧度能兼顧兩者。他認為香港產品設計工業青黃不接,「很資深的我們請不起,剛入行的不夠經驗,做不到產品要求」,內地則人才鼎盛,「產品設計與生產線關係密切,香港沒生產線,自然令這方面人才外流」。

此外,Air Button牽涉無線電技術,內地部分工廠已有相關經驗及器材,落單即可開始製作;反之若在本港生產則成本極高,「先要花數百萬元買器材,再做前期測試,加起來隨時投資千萬元,亦很費時,倒不如直接在內地做」。黃議德則說,兩人會監控產品質量,試用製成品後若覺不合適便立即要求修改,或當機立斷找新廠家,花約大半年摸索,才完成最終版本。他們亦試過到內地廠房落手做包裝,以趕及交貨。

林說去年在集資網站Kickstarter預售約800個Air Button,已全數發貨;現靠代理商推廣至不同地區,截至7月約售出3000件。他說歐美對新產品的接受程度較高,目前產品定價亦以歐美為基礎,兩鍵版本售21美元(約160港元),希望在當地站穩陣腳後,逐步將「戰線」搬回亞洲。將來若進軍內地,內地版本會簡化功能並減價,以配合市場需求。

明報記者 袁樂婷

2109, 2016

「互聯網+」×大數據=新商機

2016年9月21日 00:28|

【明報專訊】「互聯網+」被視為「十三五」時期中國重點發展項目,因此近年內地互聯網相關產業如雨後春筍。「互聯網+」不僅指網絡產業,而是「互聯網+X行業」:X可以是任何行業,即所有傳統產業都可以透過互聯網科技的配合去升級轉型、提升效率、向外推廣。不少香港IT企業早已扎根內地,其中,主要從事網絡廣告與大數據分析的愛點擊(iClick)表示較傾向在北京尋找數據分析專才,在港則聘請營運人員;從事網站系統服務的泰美科技則相反,系統程式由香港員工撰寫,內地員工以銷售人員為主。

港企攻網絡廣告 進軍中台英美

科技進步令大數據的收集、處理、分析等變得更可行,近年被積極應用在互聯網推廣上,透過分析網民的行為、興趣及偏好等,傳遞更適合用戶需要的廣告。這樣廣告的推廣信息可以精準投放於目標用戶上,提高推廣回報;網站及內容供應商可獲得廣告收入以支持製作更優質內容;網民的瀏覽經驗(user experience)也得以改善。

由薛永康與合作伙伴於2009年成立的「愛點擊」(iClick),是一間提供網絡廣告科技與大數據分析的本港企業,現時是中國市場最主要的網上營銷公司,北京、上海、廣州、深圳這四大一線城市均有分部,紐約、倫敦、台灣及新加坡亦有辦事處,以香港為總部。短短7年左右發展至全球員工約600人。

北京多數據人才 香港擅營運管理

北京是公司主要的研發中心,薛永康稱是考慮到人才聘用。他說,數據管理分類、統計分析方面,由於教育制度的配合,北京比香港有更多這方面的人才,他們亦願意做「開荒牛」,所以公司有跟當地大學合作辦實習生計劃。香港員工則傾向於管理營運以及市場策略,「互聯網轉變快,香港年輕人創意多,能捉緊潮流」。

內地網絡廣告多發展空間

薛永康認為內地市場網絡廣告有很大發展潛力,「內地網絡產業起步較慢,(可用其他地方的經驗)不用經歷摸索碰壁的階段,能直接享受結果,少走很多冤枉路。再者,剛開始時內地客戶可能未必知道網絡廣告是什麼,但我們的業務正正用數字說明事實,以廣告效果作為收取費用的模式,他們就容易理解和受落」。據公司資料,現時「愛點擊」擁有超過5.8億中國網民的網絡行為數據,公司的網絡平台亦廣泛連接至各類型媒體、搜尋引擎、社交平台、視頻平台、手機應用程式等等,目前內地業務約佔公司總業務60%。

薛永康創業前曾任雅虎效果營銷部主管,擁有相關工作經驗,促使他萌生創辦「愛點擊」的念頭,「我會建議有意創業者先打工,汲取一定經驗,不要貿貿然創業」。

另一方面,他指出成立愛點擊並沒申請任何政府基金,但受惠於更緊密經貿關係安排(CEPA),可以獨資形式於內地設公司,避免受內地合伙人掣肘。進軍內地前,公司獲創投基金青睞注資,有資本讓他能加快開拓腳步。

最初開拓內地市場,碰到因文化差異及營商環境不同而產生的挑戰。薛永康表示如要順利打入中國大陸,吸納當地人才不可或缺,當地員工對當地市場有較切身了解及體會,且更清楚市場脈搏及消費者需求及習慣,可幫助公司更了解當地市場需要。內地營商環境、稅制、法律、牌照申請等都與香港或國際制度有所不同,當地法律及財務人才始終較熟悉市場制度及潛規則,有其幫助,絕對可事半功倍。

明報記者  陳子凌

2109, 2016

二三線城市更具發展潛力

2016年9月21日 00:26|

【明報專訊】作為網站系統供應商,泰美科技早在2003年便憑自家研發的網上貿易系統「PTX」獲深圳市政府青睞,獲選為當年號稱中國最大綜合物流及交易中心「華南城」的指定電貿供應商。現時泰美由內地人員組成銷售團隊,香港員工則負責客戶服務及系統程式編寫。

深圳多外省人 人才易流失

泰美科技行政總監周靄儀說,與華南城的合作讓公司打開內地之門,但也暴露了問題,「一來雖然政府倡導,但那時候內地剛入WTO(世貿),外貿發展太好,好得令當地出口商根本不用考慮如何利用網站去優化營運」。另一方面,深圳外省人多,流動性大,她說往往培訓了銷售員工,一年半載就離職,派香港員工長駐又要考慮成本效益。

周靄儀說深圳分公司曾由最初數十人縮減至幾人,後期主要靠香港同事北上,不過始終人生路不熟,普通話也是難題,開展業務事倍功半。她說公司一度想放棄內地,但一來不甘,二來這幾年公司先後推出網店系統、網上繳費系統等新產品,與內地興起的網上潮流匹配,令她堅信內地市場仍然「有得做」。

2015年出現轉機,「有客戶推薦我們在江門開分公司,當時也想,哪有不發展一線城市,改去二三線城市發展的道理?但原來剛好相反」。周靄儀解釋江門貿易發展稍比深圳落後,對網站系統需求更殷切,更重要是不像深圳流動人口較多,當地大學生都樂於待在老家工作,員工流失率大減,加上江門主要用廣東話,香港總部派員培訓內地新人也方便。短短一年,江門分公司的業務已上軌道,下一步將準備開拓珠海市場。

對網站系統需求更殷切

不過周靄儀指出,內地業務還是招聘銷售人員為主,編寫程式的研發工作還是放在香港這邊,「因為都是香港人的話,很多構思不用太多解釋已不言而喻,增加效率」。另外,客戶售後服務也堅持用香港人員,「我們對售後服務很重視,而處理客戶方面,香港人比較醒目和反應快」。

周靄儀認為,香港不乏有創意有熱誠的IT人才,但怕初出茅廬的年輕人急於求成,「只憑一剎那衝動去創業,沒經過仔細商業考量,到頭來只會焦頭爛額」。她建議如有意在IT產業一展所長,不妨先做打工仔練好基本功,了解公司運作,累積一定經驗才決定是否外闖。

2009, 2016

香港新演員內地吃香?

2016年9月20日 23:40|

【明報專訊】黃百鳴說,看不到本港幕前新人可以得到更多工作機會,「合拍片是我們一定要用內地演員,國產片卻沒指明一定要用香港演員,更何况內地出道的藝人,在內地始終較為人熟悉,接job自然比香港演員較吃香」。

難叫內地片商找港新人主演

本港男藝人游學修認為,考慮到內地觀眾,故合拍片的香港演員,多數都會是內地人熟悉的面孔,「很難叫內地片商找本港新人去做男一(第一男主角)、男二(第二男主角)吧」。

2009, 2016

港女4萬元起家 電影夢成真

2016年9月20日 00:21|

【明報專訊】2003年中港簽訂CEPA(更緊密經貿關係安排),推出合拍片制度及開放內地電影市場予本港,加上近年內地影視發展愈見蓬勃,網絡電視、微電影等等的興起,令內地對影視行業人才需求大增,也有愈來愈多內地投資者願意提供資金予本港製作人拍攝電影。在這背景下,兩名80後「港女」吳詠珊及韓雁婷成立製作公司HKMedia,去年闖入內地,不僅踏出市場第一步,還獲得內地投資者青睞,可望一圓她們的電影夢。

明報記者 陳子凌

因為畢業後在電視台工作,喜愛編導的吳詠珊和專職後期的韓雁婷相識了。6年前,兩名女孩大膽決定自立門戶,成立了HKMedia,「行內很少製作公司是女仔成立的,不過這樣想,我們還年輕嘛,愈早嘗試就輸得愈少,所以每人出2萬元試一試」。

起步難捱 東莞參展開眼界

創業不易,尤其這一行不乏競爭對手,「開頭是很難捱,收入亦不穩定,但很幸運,第一單全憑自己一手一腳傾回來的生意,是PCCW的廣告宣傳片,之後便開始較多人認識」。2012年,HKMedia為康泰拍攝了微電影形式的旅遊廣告,打下更佳名堂;2014年又為關島旅遊局製作了宣傳片《三人行.關島》微電影系列,公司業務也漸上軌道。

雖然如此,當時HKMedia還未涉足內地,「去年『創意創業會』問我們要不要去東莞參加展覽,其實我們也有想過接觸內地市場,所以答應了」。令吳詠珊她們意外的是,透過展覽,她們與內地影視製作同業接觸,發覺原來內地對香港的製作公司有很大需求,「可能是因為香港人不死板,創意靈活,所以受到內地歡迎,這是我們以前沒想到的」。過去1年,HKMedia接到不少內地生意,包括為地產商拍攝樓盤廣告宣傳片。

港創作人不死板 內地需求大

開始發展內地市場的同時,吳詠珊及韓雁婷也即將迎來人生一個非常重要的轉捩點,不久之前她們參加了香港的「首部劇情電影計劃」比賽,雖沒得獎,但劇本受到青睞,在穿針引線下,有包括內地在內的投資者感興趣,已經與兩人洽談,只要落實,「就會是我們第一部長電影」,吳詠珊難掩興奮。

事實上,內地影視產業發展驚人,去年中國電影票房收入增長近50%,達到439億元人民幣,估計明年中國票房將超越美國成為全球最大電影市場。以大型企業萬達集團今年上半年業績為例,旗下萬達院線公司中期收入便達190.9億元人民幣,按年增43.1%。市場前景吸引,因此投資者不缺,缺的是劇本,是人手。

如受限制 捨合拍片純港產

這一點,吳詠珊與韓雁婷都感受得到,但她們說人生第一部電影,她們本不介意是合拍片還是港產片,但如果為了遷就合拍片的要求,在創作上受內地所限,那她們會選擇低成本但更創作自主的港產片,吳詠珊說:「內地票房肯定不會差,我也不拒絕商業電影;但我覺得,如果第一部電影不是自己心中最想拍的東西,那麼就算日後有機會,也未必能找回那種感覺。」

2009, 2016

游學修:10年後還需不需要香港演員?

2016年9月20日 00:17|

【明報專訊】受惠於內地對影視製作人員的需求,本港幕後人才的就業機會固然大大增加,但對於演藝人而言,卻未必同樣能獲更多幕前工作機會。

曾演出《哪一天我們會飛》、《十年》的本港男演員游學修說,考慮到內地觀眾,故合拍片的香港演員,多數都會是內地人熟悉的面孔,「很難叫內地片商找本港新人去做男一(第一男主角)、男二(第二男主角)吧」;反之,現時一些小本製作的港產片更勇於起用新人,因此漸漸地,外界就會以為,會拍合拍片的與沒拍合拍片的是兩個圈子,互不交集。游學修亦笑言,「到目前為止都沒人找過我拍合拍片,自己也不可能強求」。

傾向找熟悉面孔做主角

比起內地市場是否龐大、是否能給予本港演員更多機會,這並非游學修最在意的,「我更擔心是,5年或10年後,當現在一班合拍片的主要本港演員漸漸退下來後,人家還需不需要再找香港演員?可能大陸或台灣的還更知名」。之所以會有此擔心,游學修說因本港太少平台讓新人曝光,「我可能還算幸運,現在叫有人認識,但身邊不乏有心有才的演員,他們的演出機會卻是零」。

開放媒體平台增曝光率

因此,在放眼內地市場之前,游學修認為香港更應思考開放更多媒體平台,例如新電視台的出現,已可以令新晉演員多了機會:「我下一部幫ViuTV拍的電視劇便將擔正,如果是大台,這應該不可能。又例如樂視,就算中資也沒問題,只要是打香港市場,自然會需要香港演員,這樣對新人也是好事。」

游學修說,人總有雄心,「你拍了一部200萬的,下一部300萬、500萬,到一天你便會希望能有千萬元級的大製作,合拍片便可能提供到這種條件,可能幾年後我也會有這渴望」。但他說個人而言,就算日後有機會,有一點是自己仍會堅持的,「內地是限制了很多題材,但不管是港產片、合拍片、什麼題材也好,最重要是接這份工作,不能違背自己一些價值觀」。

2009, 2016

內地影業機會處處?

2016年9月20日 00:16|

【明報專訊】天馬影視(1326)主席、香港資深電影人黃百鳴(圖)說,雖然沒有明確統計,但可以肯定,內地合拍片、網絡電視等平台確實為本港新晉影視製作人提供了更多就業機會。

內地「有資本沒劇本」

他指除了內地「有資本沒劇本」外,內地觀眾口味變化,也令香港新人有更多機會發揮,「過去內地票房都來自幾名大導演的作品,我們俗稱的『億元俱樂部』,但這幾年你可以發現,觀眾不一定再接受大導演作品,一些新導演、新風格可能更合他們口味」。

2009, 2016

香港產業在內地優勢

2016年9月20日 00:11|

【明報專訊】創作較靈活及具國際視野,更適合內地企業提升國際形象

■網絡媒體

能掌握更多平台如facebook等,能助內地網絡電視企業走出內地

■平面設計

內地目前流於技術性,創意較刻板,香港以靈活取勝

■影視

香港影視製作、發行、編劇等人員經驗豐富;內地有資本缺劇本,兩相配合